En 2001, STGM comptait 12 personnes réunies dans un bureau à Québec. Vingt-cinq ans plus tard, notre équipe rassemble plus de 170 talents répartis dans quatre bureaux.
Entre les deux, des projets qui nous ont fait grandir, de nouvelles équipes qui nous ont rejoints, des expertises qui ont enrichi notre pratique et des collaborations qui nous ont permis d’aller plus loin.
Cette croissance s’est aussi construite sur des relations de confiance durables avec notre clientèle et nos partenaires. Certaines collaborations se poursuivent depuis des décennies, d’un projet à l’autre, témoignant d’une façon de travailler où l’écoute, la rigueur et le plaisir de bâtir ensemble occupent une place essentielle.
Ce 25e anniversaire est l’occasion de regarder le chemin parcouru et de célébrer celles et ceux qui y ont contribué. Mais il nous invite surtout à regarder devant et à imaginer ce que nous voulons continuer à bâtir ensemble.
Une pratique qui grandit et qui se transforme
L’histoire de STGM s’est construite projet après projet. Certains nous ont amenés vers de nouveaux secteurs et de nouveaux territoires. D’autres nous ont confrontés à des enjeux qui ont fait évoluer notre façon de concevoir, de collaborer et de réaliser.
À mesure que les projets sont devenus plus complexes, notre pratique s’est elle aussi transformée. Nous avons développé de nouvelles expertises et accueilli des équipes et des spécialistes qui partageaient notre vision d’une pratique plus intégrée et collaborative. L’objectif n’était pas simplement de grandir, mais de réunir les connaissances nécessaires pour mieux concevoir et relever des défis toujours plus exigeants.
En 2010, Codex vient renforcer notre expertise en codes et normes du bâtiment, nous permettant d’intégrer les exigences réglementaires dès les premières étapes de conception et de mieux accompagner nos équipes dans la réalisation de projets complexes.
En 2014, IDEA, studio de design intérieur et de signalétique vient enrichir notre réflexion sur les espaces, les usages et l’expérience de celles et ceux qui les habitent.
En 2015, TOPO Planification ajoute la planification immobilière à notre éventail d’expertises et nous permet d’intervenir encore plus tôt dans la réflexion entourant les projets.
La croissance se poursuit avec l’arrivée de BFH en 2017, qui renforce notre savoir-faire en architecture du patrimoine, puis de Cobalt en 2018, dont l’expérience en transport collectif ouvre de nouvelles perspectives. En 2020, la création de Partie 5 vient compléter cette offre avec une équipe spécialisée en science du bâtiment et en performance de l’enveloppe.
Notre développement prend également une dimension géographique avec l’acquisition, en 2021, d’un bureau sur la Côte-Nord du Québec. Plus récemment, l’arrivée de Minicucci architecte et de LLA Architecture, en 2025 et 2026, vient enrichir nos équipes et consolider notre présence dans le secteur de la santé.
Ces expertises ne se sont pas simplement ajoutées les unes aux autres. Elles ont progressivement transformé notre façon de travailler. Aujourd’hui, architecture, design, planification immobilière, patrimoine, science du bâtiment, codes et normes, développement durable et technologies croisent leurs connaissances dès les premières réflexions pour mieux comprendre, mieux concevoir et mieux réaliser.
Je suis fière du chemin parcouru, mais ce qui m’enthousiasme le plus, c’est ce que nous sommes maintenant capables d’accomplir. Nous avons grandi, nos équipes se sont enrichies et notre expertise s’est élargie. Tout cela nous donne une base solide pour continuer à évoluer.
Les projets qui nous ont construits
L’évolution de STGM se lit aussi à travers les projets qui ont marqué notre parcours. Au-delà de leur réalisation, certains nous ont amenés à repenser nos approches, à explorer de nouvelles façons de construire, à développer des expertises et à faire évoluer notre manière de concevoir.
Le projet Sécurité Nature a notamment marqué une étape importante dans notre exploration de la construction à ossature légère en bois, ouvrant la voie à une autre logique constructive qui a ensuite nourri la conception de notre propre siège social et d’autres réalisations.
La reconstruction du Manège militaire Voltigeurs de Québec nous a amenés à faire dialoguer patrimoine, architecture contemporaine et nouveaux usages. Le poste de douanes d’Armstrong illustre quant à lui comment des contraintes importantes peuvent stimuler l’innovation et la recherche de solutions durables.
©Stéphane Groleau
Avec des projets comme le CLSC Naskapi, nous avons approfondi notre compréhension des réalités nordiques et appris à concevoir une architecture attentive aux communautés, aux territoires et aux contextes climatiques et culturels.
©Alexandre Guérin
Plus récemment, notre participation à des projets d’envergure comme la station Lacordaire du prolongement de la ligne bleue du métro de Montréal témoigne de notre capacité à intervenir dans des infrastructures complexes, où l’architecture doit composer avec des enjeux techniques, urbains et humains considérables.
Ces réalisations, parmi bien d’autres, ont contribué à façonner STGM. Chacune d’entre elles nous a permis d’apprendre, de repousser certaines limites et de développer des connaissances qui continuent de nourrir nos projets aujourd’hui.
Derrière ces avancées se trouvent aussi des personnes, des idées et des collaborations qui ont fait évoluer notre pratique. C’est cette histoire collective que nous souhaitons célébrer à l’occasion de nos 25 ans.
Les projets qui nous ont le plus fait évoluer ne sont pas nécessairement les plus grands. Ce sont souvent ceux qui nous ont obligés à remettre nos certitudes en question, à explorer de nouvelles idées et à apprendre ce que nous ne savions pas encore. Après 25 ans, je crois que cette curiosité demeure l'une de nos plus grandes forces.
Et maintenant, la suite
Forte de ses 25 années d’expérience, STGM poursuit son développement avec l’ambition de consolider ses acquis tout en se donnant les moyens d’aller plus loin.
Nous avons de belles ambitions pour la suite, mais l’évolution de la firme doit se préparer. Nous investissons dans nos équipes, dans la relève et dans les technologies pour nous donner les moyens de réaliser nos projets et de saisir de nouvelles occasions. L’objectif, c’est de continuer à évoluer sur des bases solides.
Cette ambition se traduit par des actions concrètes : préparer la relève, investir dans le développement des talents et des technologies, renforcer la collaboration entre nos expertises et poursuivre notre croissance dans de nouveaux marchés. Autant de leviers qui nous permettront de saisir de nouvelles occasions et d’accompagner nos clients dans des projets toujours plus ambitieux.
Au-delà des projets et des expertises, ce sont les gens et les relations bâties au fil des années qui font notre force. Pour la suite, nous voulons préserver cette culture de confiance, de collaboration et de plaisir de travailler ensemble, tout en y apportant nos idées et notre façon de voir les choses pour continuer à faire évoluer la firme.
Ces 25 années témoignent d’une aventure collective, portée par des équipes engagées, des projets qui nous ont fait évoluer et des relations de confiance bâties au fil du temps.