Le plan directeur immobilier (PDI) constitue un outil de gestion des actifs immobiliers permettant de planifier les investissements à moyen et long terme. Ils intègrent une analyse de la situation actuelle et sont fidèles à la mission, à la vision et au modèle organisationnel de l’établissement. Ils bâtissent le lien entre la planification stratégique d’une organisation et les besoins actuels et futurs des utilisateurs d’un parc immobilier.

Le PDI et le PDCI permettent d’identifier les éléments de réponse à ces besoins par une analyse systémique touchant toutes les sphères d’activité des utilisateurs du patrimoine bâti. Ils agissent comme catalyseurs dans l’élaboration du scénario immobilier en proposant une stratégie globale de développement et d’investissements. Plusieurs programmes fonctionnels (PF) peuvent découler d’un PDI ou d’un PDCI et s’échelonner dans le temps selon les priorités de l’établissement. 

Étapes de réalisation 

Analyse des données organisationnelles, de la situation clinique et immobilière : portraits populationnels 

Synthèse de l’offre de service actuelle, pour les secteurs touchés : consommation des soins, volumes

Au besoin, tenue de tables rondes cliniques 

Évaluation des besoins (offre de service projetée) dans une perspective d’optimisation 

Élaboration des scénarios pour l’avant-projet sommaire