Exigé par le MSSS pour tous les établissements de santé et de services sociaux, le plan clinique (PC) dresse d’abord un portrait détaillé, par unité fonctionnelle, de l’offre de service actuelle. Les problématiques vécues trouvent ensuite réponse dans une proposition d’offre de service, qui se fonde sur les projections de volumes, et ce, toujours en accord avec le plan stratégique et la vision de l’établissement.

Si un projet immobilier s’avère essentiel à la suite de l’analyse, ce dernier fait l’objet d’une description appelée « avant-projet sommaire », qui constitue le dernier chapitre du PC. Quant au dossier d’opportunité, il est réalisé dans les suites d’un plan clinique. Il est de nature plus argumentaire que descriptif, puisqu’il vise à justifier et démontrer le besoin, afin de convaincre de la nécessité d’un projet. 

Étapes de réalisation 

Analyse des données organisationnelles, de la situation clinique et immobilière : portraits populationnels 

Synthèse de l’offre de service actuelle, pour les secteurs touchés : consommation des soins, volumes

Au besoin, tenue de tables rondes cliniques 

Évaluation des besoins (offre de service projetée) dans une perspective d’optimisation 

Élaboration des scénarios pour l’avant-projet sommaire